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創(chuàng)新發(fā)展、調(diào)整趨勢(shì)、在困頓中尋求機(jī)遇

發(fā)表日期:2015-12-26     點(diǎn)擊次數(shù): 947   

2015年以來(lái),由于市場(chǎng)形勢(shì)整體低迷,企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大,使得工程機(jī)械配套件企業(yè)的生存空間變得更為狹小艱難。

  在前不久召開(kāi)的2015中國(guó)工程機(jī)械配套件行業(yè)年會(huì)暨換屆理事會(huì)上,工程機(jī)械配套件分會(huì)秘書長(zhǎng)賈曉雯以《創(chuàng)新發(fā)展、調(diào)整趨勢(shì)、在困頓中尋求機(jī)遇》為主題,對(duì)于當(dāng)前配套件行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。

   她指出,在工程機(jī)械行業(yè)高速發(fā)展的時(shí)候,對(duì)于百花齊放的配套件企業(yè)來(lái)說(shuō),只要能夠做到為一家大的工程機(jī)械主機(jī)廠配套,找到一家長(zhǎng)期供貨的企業(yè),就相當(dāng)于 找到一棵可以長(zhǎng)期倚靠的大樹(shù)?,F(xiàn)如今,工程機(jī)械行業(yè)形勢(shì)不景氣,產(chǎn)品銷量整體下降,流動(dòng)資金告急,致使配套件企業(yè)普遍陷入了“兩難”境地。

   一方面,主機(jī)廠銷量驟減,對(duì)零部件等配套產(chǎn)品的需求也相應(yīng)減少了,導(dǎo)致很多零部件企業(yè)的訂單大幅度縮水。這個(gè)時(shí)候配套件企業(yè)再一味的依賴主機(jī)廠家,不僅 無(wú)法進(jìn)一步成長(zhǎng),還很有可能危及生存。另一方面,國(guó)內(nèi)的零部件企業(yè)規(guī)模都不大,以中小型企業(yè)為主,自主創(chuàng)新能力有限、技術(shù)水平不高、服務(wù)水平也很有限,缺 乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此在當(dāng)前低迷的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)降本增效空間有限,轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力進(jìn)一步加大,很多企業(yè)已經(jīng)到了盈虧平衡點(diǎn),生死存亡的邊緣,很多企業(yè)看不 清未來(lái)的發(fā)展方向,甚至慢慢退出了市場(chǎng)。

  行業(yè)存在五大問(wèn)題

  目前,中國(guó)工程機(jī)械配套件行業(yè)企業(yè)雖然數(shù)量不少,但力 量薄弱,而且產(chǎn)品種類繁雜,與主機(jī)相比產(chǎn)值較低。突出表現(xiàn)為:配套件生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)松散,產(chǎn)品趨同化嚴(yán)重;缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力 強(qiáng)的大企業(yè)和集團(tuán)公司。除此之外,以下五個(gè)方面問(wèn)題也是阻礙行業(yè)發(fā)展的“絆腳石”。

  一是現(xiàn)金流緊張。從2011年到2015年,工程 機(jī)械行業(yè)連續(xù)4年下滑,導(dǎo)致配套件行業(yè)境況愈發(fā)困難。一方面,由于之前的擴(kuò)張,現(xiàn)在產(chǎn)能過(guò)度飽和,銀行貸款的壓力非常大。另一方面,有的配套主機(jī)廠不僅沒(méi) 有能力幫助配套件企業(yè),還占用大量的銷售貨款,甚至還會(huì)以主機(jī)產(chǎn)品充當(dāng)貨款支付,致使零部件企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)加重。某些零部件企業(yè)選擇犧牲一部分利益,通過(guò)降 價(jià)銷售勉力支撐,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)非常艱難。

  二是產(chǎn)品質(zhì)量不高、結(jié)構(gòu)性短缺??煽啃?、耐久性一直是我國(guó)工程機(jī)械配套件產(chǎn)品的硬傷,而零部件產(chǎn) 品的質(zhì)量直接影響到整機(jī)產(chǎn)品的壽命。我國(guó)工程機(jī)械高端零部件產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力較弱,試驗(yàn)手段傳統(tǒng),大多還停留在對(duì)國(guó)外同類產(chǎn)品模仿復(fù)制的階段,產(chǎn)品的可靠 性和耐久性方面與國(guó)外產(chǎn)品有較大差距。同時(shí),行業(yè)普遍存在一種不好風(fēng)氣,什么產(chǎn)品賺錢,企業(yè)就通過(guò)低端產(chǎn)品重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)獲取利潤(rùn),導(dǎo)致中低端零部件 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,技術(shù)附加值高的高檔次產(chǎn)品品種仍然較少,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性短缺的矛盾突出。

  三是關(guān)鍵核心零部件仍有待突破。工程機(jī)械關(guān)鍵核 心配套件主要指高端液壓元件、傳動(dòng)元件、控制系統(tǒng)和動(dòng)力系統(tǒng)等。工程機(jī)械用關(guān)鍵核心配套件及系統(tǒng)與國(guó)外先進(jìn)水平相比,研發(fā)周期是國(guó)外同類產(chǎn)品的2~3倍, 耐久性是國(guó)外同類產(chǎn)品的30%~50%。相比國(guó)外,我國(guó)工程機(jī)械配套件起步較晚,高端高壓柱塞型液壓馬達(dá)、液壓泵、整體式多路閥部件以及動(dòng)力換擋變速箱、 驅(qū)動(dòng)橋等工程機(jī)械關(guān)鍵部件制造技術(shù)始終沒(méi)得到全面突破,現(xiàn)在大部分主機(jī)的關(guān)鍵配套件仍然是國(guó)際采購(gòu)。

  四是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不規(guī)范。截至目前, 我國(guó)配套件行業(yè)還沒(méi)有形成有利于行業(yè)良性循環(huán)的競(jìng)爭(zhēng)制度。受整機(jī)產(chǎn)品之間激烈的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的影響,整機(jī)企業(yè)在采購(gòu)配套件時(shí),注重產(chǎn)品價(jià)格勝于產(chǎn)品質(zhì)量,導(dǎo) 致了配套件行業(yè)企業(yè)之間的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)為了贏取更多的訂單,將更多的注意力聚焦在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上,即便自己賺不到錢,也要打擊對(duì)手,一些企業(yè)被迫還擊, 打起了價(jià)格戰(zhàn),結(jié)果墜入互相攻擊的怪圈。這樣不僅會(huì)造成行業(yè)發(fā)展本末倒置,還會(huì)進(jìn)一步將企業(yè)自身的發(fā)展逼向絕境。實(shí)際上,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)上只是扮演“攪 局”的角色,成事不足,敗事有余。低價(jià)最終總是難以長(zhǎng)久,遲早要在性價(jià)比面前一敗涂地。

  五是后市場(chǎng)秩序有待規(guī)范。在售后及維修后市 場(chǎng),用戶分布地區(qū)廣泛,經(jīng)銷商規(guī)模大小不一,配件經(jīng)銷非常不好管理。一方面,原有的配套企業(yè)必須要接受來(lái)自整機(jī)配套企業(yè)的壓力,大量新機(jī)消化不了的優(yōu)質(zhì)產(chǎn) 品以低價(jià)進(jìn)入后市場(chǎng),加劇了競(jìng)爭(zhēng)。另一方面,由于產(chǎn)品流通渠道復(fù)雜,各類配件品牌繁雜,在利益的驅(qū)動(dòng)下,假冒偽劣產(chǎn)品充斥工程機(jī)械配套件市場(chǎng),每年各地工 商部門都在不斷查處假冒偽劣配件,一些行業(yè)企業(yè)也都在積極參與揭露造假事件,但各地配套件造假風(fēng)仍然盛行。

  機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人

  中國(guó)工程機(jī)械配套件行業(yè)擔(dān)負(fù)著為各類工程機(jī)械主機(jī)配套的任務(wù),配套件既體現(xiàn)著主機(jī)的核心技術(shù),同時(shí)也是集中展現(xiàn)主機(jī)優(yōu)良性能的保證。

   賈曉雯表示,盡管當(dāng)前形勢(shì)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展遭遇低谷,所幸工程機(jī)械配套件行業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這是去除浮躁、沉淀精華的必經(jīng)階段, 如大浪淘沙,洗盡糟粕,健康發(fā)展指日可待。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,只有調(diào)整,企業(yè)才能生存;在去偽存真的關(guān)鍵階段,只有調(diào)整,配套件行業(yè)才能打開(kāi)健康發(fā)展 的新局面。

  具體來(lái)說(shuō),配套件企業(yè)亟需通過(guò)技術(shù)、商業(yè)模式、管理方法、服務(wù)理念和手段等各方面的創(chuàng)新,建立專業(yè)和精細(xì)的內(nèi)部生產(chǎn)分工, 提供別人沒(méi)有的產(chǎn)品和服務(wù),挖掘別人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的需求和市場(chǎng);亟須堅(jiān)持原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新三者相結(jié)合的自主創(chuàng)新模式,構(gòu)建以企業(yè)為 主體、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新體系;亟須積極開(kāi)拓市場(chǎng),樹(shù)立自身的品牌影響力,逐步實(shí)現(xiàn)由“賣產(chǎn)品”向“系統(tǒng)集成供應(yīng)商”的轉(zhuǎn)變。

   中國(guó)工程機(jī)械配套件行業(yè)未來(lái)的發(fā)展,有賴于大環(huán)境的支撐,但核心卻是行業(yè)所有從業(yè)者的自身努力。工程機(jī)械行業(yè)的大型化,非標(biāo)化,小批量,高投入等自然屬 性,決定了在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),現(xiàn)有生產(chǎn)、銷售模式不會(huì)出現(xiàn)顛覆性的變化?;ヂ?lián)網(wǎng)、智能制造、工業(yè)4.0等時(shí)髦概念,都只是行業(yè)可選擇提升效率和降低成 本的工具和手段,是有選擇性的應(yīng)用。而不是盲目跟進(jìn)或被動(dòng)的削足適履。

  她呼吁行業(yè)同仁,要摒除浮躁,不要坐等觀望,因?yàn)闄C(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人。行業(yè)從業(yè)者應(yīng)苦練內(nèi)功,加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,加快形成自主技術(shù)、自主品牌,從而促成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)。

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